商家大打报价和技术战

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:admin   来源:未知  查看:  评论:0
内容摘要:
库存破4000万空调业迎大考 往年新年往后,各大空调公司就开始进入为旺季备货的生产期,但本年空调公司的日子恐怕没那么好过。据苏宁联合中怡康发布的《2016年中国空调职业白皮书》预计,商场需要不足和库存高居不下的矛盾越来越大,在全体经济环境不景气的情
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    库存破4000万空调业迎大考
 
  往年新年往后,各大空调公司就开始进入为旺季备货的生产期,但本年空调公司的日子恐怕没那么好过。据苏宁联合中怡康发布的《2016年中国空调职业白皮书》预计,商场需要不足和库存高居不下的矛盾越来越大,在全体经济环境不景气的情况下,逆境中的空调职业本年将迎来真正大考。

  空调职业库存高企

  去年,受宏观经济发展放缓、房地产商场波动及客观气候等因素影响,中国空调商场全体表现低迷。根据相关数据统计,去年中国空调商场全体零售额为1374亿元,同比下降4.8%,其中线下商场规模同比下滑了8.2%,约为1235亿元,全体零售销量为4170万台,同比下滑1.1%。受商场规模影响,各大空调厂商也遭受了成绩压力。格力2015年三季报显示,前三个季度总共实现营业收入815.23亿元,同比下降17.16%。美的商场成绩也低于预期。

  产能严重过剩、高库存压力仍然是职业面临的最大问题。统计显示,截至去年底,职业库存总量已突破4000万台,相当于国内空调一年销售总和。过去的一年里,为了缓解库存压力,职业龙头格力率先挑起的报价攻势,将整个职业拖入了报价战的漩涡之中。中怡康数据显示,去年,空调全体商场均价同比下降4.5%。以定速1.5匹挂机为例,2015年销售均价较2014年同比下滑超越10%。

  商家大打报价和技术战

  常态化的报价战已经成为空调商场的显著特征之一。报价战继续深化,原材料成本走低,各品牌陷入报价普降潮,报价下行趋势贯穿了整年,但尽管各大空调品牌大打报价战,但效果甚微,商场需要不足和库存高居不下的矛盾越来越大。《白皮书》认为,空调商场或将陷入“由治到乱”的尴尬局面。

  事实上,当前空调商场的规模萎缩以及商场竞赛程度加大已经诱发了厂商之间的诸多矛盾,这点从本年头龙头大佬格力和美的针对所谓“学术造假”开撕就可见一斑。上个月中,格力和美的的职工先后公开实名举报信,互指对方取得2014年和2011年国家科技进步奖的项目存在造假的行为,而背后瞄准的目标,则是双方现在在商场主推的技术概念,包括格力的“1赫兹变频”和美的的“1晚1度电”。新年前“互掐”还进一步晋级,格力和美的先后对外确认针对被实名举报学术造假一事,已起诉对方公司职工侵犯名誉权。现在,珠海市香洲区人民法院以及佛山市顺德区人民法院已分别受理上述两起诉讼。

  商场分化严重

  除了商场需要不振和高企的库存压力外,摆在厂商面前的空调商场还呈现出一些新的特点。包括格力、美的、海尔三大品牌的商场份额进一步提升,占比超越70%,外资品牌被进一步边缘化;线下途径出货受阻,以美的、海尔、志高、奥克斯为代表的主流品牌发力线上,线上途径也确实保持了显着的增加,但随着传统电商红利期的过去,低端产品占主流的线上途径难以再现爆发式增加;一二线商场趋于饱和,三四级商场正在成为各大品牌竞赛的焦点,不仅途径进一步下沉,而且中高端产品也开始向三四级商场延伸;但空调产品创新乏力的问题仍然显着。

  公司调整产品结构

  按照《白皮书》的预判,根据释放高库存压力的影响,本年空调职业报价仍将持续低位运行,各空调公司将通过自动调整产品结构晋级来提升产品均价。而随着消费者对空调产品、体会、效劳等要求不断提升,空调商场变革是大势所趋。

  现在职业界的有些公司已经开始在供应链、途径、产品以及效劳层面推动变革,包括从传统“工厂-途径-用户”的供应链模式向“用户-需要-体会-产品”的新型C2B定制模式转型,途径方面联系空调“三分产品七分安装”的特性更多开展O2O的运营模式,产品结构逐步向高端化方向倾斜,朝着智能普及化、变频节能化、功能集成化等趋势发展,而且厂商不再仅仅提供空调产品,而是提供包括温度、湿度调理、智能净化等在内的全体空气解决方案。

  业界预计2016年空调商场全体零售量将保持持平,零售额预计为1340亿元,同比微下滑2.5%。其中,线下商场规模预计为1173亿元,同比下滑约5.1%;线上商场规模为167亿元,同比增加约20%,占比达到12.5%,增速高于线下,但增幅进一步收窄。

  商场的紧迫状况也让职业本年提早开始启动了销售攻势。记者从苏宁方面了解到,苏宁联合美的、海尔、海信、科龙、奥克斯、志高等主力品牌将于2月底在线上线下启动“春季攻势”,3月苏宁还将推出空调售后全免方案。南方日报记者 钱玮珏


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